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| Présentation |
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Professionnelle du secteur des contrôles daccès et de la gestion du mouvement, lentreprise ERO Industrie occupe une position de leader sur son marché en France.
La société rayonne sur lensemble du territoire national grâce à un réseau très étendu de filiales.
Siégeant à Marseille, ERO Industrie se développe avec succès aux quatre coins du globe grâce à des services et des produits ultra qualitatifs. Évoluant sur un marché très spécifique depuis plus de 40 ans, lentreprise propose désormais une gamme complète de contrôles daccès, obstacles physiques et parkings payants.
Le dynamisme et les compétences dERO Industrie lui ont permis de réaliser une croissance exemplaire. |
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Historique |
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1960 :
Création dERO Industrie, entreprise spécialisée dans lélectrification des clochers et les automatismes.
1970 :
L’entreprise connaît un fort développement grâce aux systèmes de pointage.
1980 :
Création d’une seconde agence à Montpellier.
1990 :
Daniel Giler devient président dERO Industrie et revoit le positionnement de son entreprise. ERO Industrie se spécialise dans les contrôles daccès. Cette activité correspond à une forte demande du marché et Daniel Giler y voit un excellent moyen de se développer en France et à lInternational.
1993 :
ERO Industrie ouvre une antenne en Région Rhône-Alpes, à Lyon.
1997 :
Mise en place d’une Gestion des Programmes Assistée par Ordinateur (GPAO).
1999 :
Création de lAgence parisienne dERO Industrie en Ile-de-France.
2001 :
Création d'un département Export.
2002 :
ERO Industrie rachète une partie des actifs de Métal Urba, spécialisés dans la fabrication de bornes escamotables. Sa capacité de production augmente alors de 30%.
2003 :
Certification ISO 9001:2000.
2006 :
ERO Industrie confirme son positionnement dans les gares de péage en développant une borne de paiement multiservices.
2007 :
ERO Industrie rejoint le groupe SOMARO, filiale du groupe COLAS.
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Données économiques |
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ERO Industrie est une SAS au Capital de 300 000 euros. Ses résultats sont en constante progression, grâce au développement des ventes en Région et à l’export, et à la diversification de la gamme de produits. |
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• C.A. 1999 : 3 M euros
C.A. 2000 : 4,5 M euros
C.A. 2001 : 5,2 M euros
C.A. 2002 : 5,7 M euros
• C.A. 2003 : 5,8 M euros
• C.A. 2004 : 5,5 M euros
• C.A. 2005 : 6,5 M euros
• C.A. 2006 : 6.8 M euros
• C.A. 2007 : 7 M euros
Malgré une conjoncture économique nationale difficile, ERO Industrie a su stabiliser son Chiffre d’Affaires et rester à la pointe du marché.
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• 45 % de barrières
• 15 % de bornes
• 25 % de parkings payants
• 15 % de contrôles d’accès |
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De 1999 à 2005, l’effectif total d’ERO Industrie a augmenté de plus de 94 %.
• 1999 : 27 salariés
2000 : 34 salariés
2001 : 38 salariés
2002 : 40 salariés
2003 : 44 salariés
• 2004 : 46 salariés
• 2005 : 48 salariés
• 2006 : 50 salariés
• 2007 : 50 salariés |
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